NextMapping कार्य ब्लग को भविष्य

चेरिल क्रान

फ्यूचर अफ वर्क ब्लगमा स्वागत छ - यो त्यहि हो जहाँ तपाईं कामको भविष्यसँग सम्बन्धित सबै चीजहरूमा पोष्टहरू भेट्नुहुनेछ।

हामीसँग अतिथि ब्ल्गरहरू छन् जसमा CIO, व्यवहार वैज्ञानिकहरू, सीईओको, डेटा वैज्ञानिकहरू सहित हाम्रो संस्थापक चेरिल क्रानको पोष्टहरू छन्।

सबै ब्लग पोष्टहरू हेर्नुहोस्

के तपाईका जनताले आफ्ना नेताहरूमाथि भरोसा राख्छन्?

जुलाई 23, 2019

मसँग एउटा प्रश्न छ: के तपाईका जनताले आफ्ना नेताहरूलाई भरोसा गर्छन्?

यदि तपाईंले हो भनेर उत्तर दिनुभयो भने - त्यो तपाईंको कम्पनीको महान हो भविष्य तयार!

त्यहाँ विज्ञान समर्थित अनुसन्धान छ कि प्रमाणित गर्दछ कि एक ट्रस्ट संस्कृतिसँग सment्लग्नताको र उच्च दरहरूको उच्च दरहरू छन्।

पॉल जे। जाक एक हार्वर्ड अनुसन्धानकर्ताले विश्वास, नेतृत्व र संगठनात्मक प्रदर्शनको बीचको सम्बन्धको अनुसन्धान गरेका छन्।

जाकले पत्ता लगाए कि उच्च विश्वास कम्पनीहरूका व्यक्तिसँग 74% कम तनाव, 13% कम बिरामी दिनहरू, 50% बढी उत्पादकता, 106% बढी ऊर्जा र 40% कम बर्नआउट छ।

जकले पत्ता लगाएको छ कि 'राम्रो लाग्ने' हर्मोन अक्सीटोसिनको व्यक्तिको दिमागले उत्पादन गर्ने विश्वास र कसैको अनुभवको अनुभवको तहको बीचको सिधा सम्बन्ध छ।

एक दशक अनुसन्धानको साथ जाकले पत्ता लगाए कि अक्सिटोसिनको स्तरमा उल्लेखनीय कमी आउँदछ जब हामी तनाव महसुस गर्दछौं।

उनको अनुसन्धानले अक्सीटोसिन स्तर र समानुभूतिबीचको सम्बन्ध पनि प्रकट गर्‍यो जुन विश्वास संस्कृतिको लागि आवश्यक छ।

समानुभूति कार्य कौशलको एक महत्वपूर्ण भविष्य हो जुन टोली भित्र जडान र विश्वास वृद्धि गर्न आवश्यक मानवीय बुद्धिमत्ता कौशलको एक हिस्सा हो।

Zak प्रदान गर्दछ आठ रणनीतिहरु वा व्यवहार जसले संस्कृति भित्र भरोसा जगाउँछ।

रणनीतिहरूको एक संक्षिप्त सिंहावलोकन समावेश:

१. उत्कृष्टताको पहिचानको संस्कृति - न्यूरोसाइन्सले प्रमाणित गर्दछ कि सार्वजनिक मान्यताले विश्वासमा सबैभन्दा ठूलो प्रभाव पार्छ जब यो सही हुन्छ जब एक कर्मचारीले लक्ष्य पूरा गरे पछि।

२. व्यावहारिक र प्राप्य लक्ष्यहरू राखेर 'सकारात्मक चुनौती तनाव' सिर्जना गर्नुहोस् जसले अक्सीटोसिनलाई बढावा दिन्छ र यसले गहिरो ध्यान र सहयोग सिर्जना गर्दछ।

'. 'रोजाइ' को एक कार्यस्थल सशक्त जहाँ कर्मचारीहरु को काम मा स्वायत्तता छ र आफ्नो काम वातावरण मा नियन्त्रण।

Employees. कर्मचारीहरुलाई आफ्नो काम को सह डिजाइन गर्न आमन्त्रित गर्नुहोस् - जब कामहरु परियोजनाहरु मा इनपुट गर्न को अवसर प्रदान गर्छन्, काम गर्नेहरु को संग उनीहरु काम गर्छन् र कसरी काम गर्छन्।

Const. लगातार संचार - पूर्ण र लगातार संचारको साथ भरोसा बढ्छ। प्रत्यक्ष रिपोर्टको साथ दैनिक संचारले विश्वास बढाउँदछ।

6. जानबूझिएको सम्बन्धहरुलाई प्रोत्साहन - a लिंक्डइनको अध्ययनले पत्ता लगायो कि लगभग 50% पेशेवरहरु विश्वास गर्छन् कि कामका साथीहरु हुनु उनीहरूको समग्र खुशीको लागि महत्वपूर्ण छ.

Whole. सम्पूर्ण व्यक्तिको विकास अवसरहरू प्रदान गर्नुहोस् - विश्वास बढेको छ जब एक कर्मचारीले महसुस गर्दछ कि उसलाई वा उसलाई प्राविधिक विकास भन्दा बाहिरको व्यक्तिगत र व्यावसायिक विकास दिइन्छ।

Open. खुला र संवेदनशील हुनुहोस् - सत्य र सुरक्षा प्रतिबद्धता छ जब विश्वास बढ्छ। ब्रेन ब्राउनसँग एक उत्कृष्ट TED कुराकानी छ कमजोरीको शक्तिमा एक हुनुको रूपमा र विश्वास निर्माणको एक तरीकाको रूपमा।

कामको भविष्य सिर्जना गर्ने एक मात्र तरिका विश्वासको जग हो र यो सुनिश्चित गर्न कि तपाईं एक नेता वा टोली सदस्यको रूपमा विश्वासको साथ साथ कार्यस्थल भित्रको विश्वास बढाउनमा संगठनात्मक ध्यान केन्द्रित गर्दै हुनुहुन्छ।

तपाईंको वर्तमान कम्पनीको संस्कृतिको बारेमा सोध्न केही प्रश्नहरू हुन्:

  1. के हाम्रो संस्कृतिले मानिसहरूलाई चिन्ताहरू ल्याउन सुरक्षाको पोषण गर्दछ?

२. के हामीसँग यस्तो संस्कृति छ जहाँ मानिसहरू असफल हुन्छन्?

Our. के हाम्रो संस्कृतिले कार्यमा स्वायत्ततालाई प्रोत्साहित गर्छ?

Our. के हाम्रो संस्कृतिमा नेताहरू काम गर्ने विभिन्न तरिकाहरू प्रोत्साहित गर्न सक्षम छन्? (जस्तै / रिमोट / अफिसमा / आदि)

हाम्रो गर्नुहोस् नेताहरु कोच र बढ्छ मान्छे?

Our. के हाम्रो संस्कृति मा नेताहरु सार्वजनिक तरीकाले प्रदर्शन इनाम?

We. हामीसँग संस्कृति छ जहाँ हामी प्राय: र खुलस्त कुराकानी गर्नुहुन्छ?

We. के हामी ख्याल गर्छौं? के हामीसँग त्यस्तो संस्कृति छ जुन हामीले परिवर्तनबाट पार भएर मानिसहरूलाई हेरचाह गर्ने र व्यक्तिहरूको हेरचाह गर्ने काम गर्छौं?

यदि तपाईंले अधिकतर 'होईन' भनेर जवाफ दिनुभयो भने तपाईंले पहिले नै थाहा पाउनुहुनेछ कि तपाईंको अगाडि एउटा प्रमुख चुनौती छ।

तपाईको 'अर्को' सरलताले नेतृत्व र मानव संसाधन टीमहरूसँग भेट्नु र उच्च विश्वासको संस्कृति सिर्जना गर्न ठूलो प्रतिबद्धता गर्नु हो।

यदि तपाईंले केहि 'होईन' को साथ केही प्रश्नहरूको हो भने जवाफ दिनुहुन्छ भने तपाईंले प्रश्नहरूको उत्तर दिन चाहानुहुन्छ कि 'ट्रस्ट' को लागी तपाईको भविष्य लाई अर्को नक्शा बनाउन को लागी एक ट्रस्ट संस्कृति को shore को सम्बन्ध मा।

कार्य विशेष गरी द्रुत रूपमा बदलिएको विश्वमा विश्वास महत्वपूर्ण छ। रोबोटिक्स, अटोमेसन र एआईको बृद्धिसँग धेरै मानिसहरू आफ्नो कामको भविष्यका बारे चिन्तित छन् र पैसा, स्वायत्तता र सुरक्षा गुमाउने डरले पनि।

नेताको रूपमा, हामीले भविष्यको सिर्जना गर्न आवश्यक परिवर्तनहरूको नेतृत्व गरेर भविष्यको नियन्त्रण लिन आवश्यक छ। शीर्षकको बावजुद सबैलाई चाहिन्छ उसको वा उनको व्यक्तिगत भविष्यमा नेतृत्व लिन र कम्पनीमा प्रभावकर्ताको रूपमा पनि।

यो लेख मेरो पुस्तक बाट उद्धरण गरिएको छ, "नेक्स्टमैपिंग - अपेक्षित गर्नुहोस्, नेभिगेट गर्नुहोस् र कामको भविष्य सिर्जना गर्नुहोस्"