भविष्य अब छ - रिमोट कार्य यहाँ रहनको लागि र भविष्यमा सफल हुन के गर्ने छ

कीनोट - भविष्य अब छ
NextMapping मा हामी विगत years बर्षको लागि भविष्यवाणी गर्ने तथ्या .्क साझा गर्दैछौं कि २०२० सम्ममा force०% कार्यबल टाढैबाट काम गर्ने थियो।

२०२० सम्ममा force०% कार्यबल टाढैबाट काम गर्ने थियो

कसैले पनि भविष्यवाणी गरेका थिएनन् कि विश्वव्यापी महामारीले त्यस विशेष भविष्यवाणीलाई वास्तविकता बनाउँदछ।

मजदुरहरूले टाढाको काम प्रस्ताव गर्न कम्पनीहरूको खोजी गरिरहेका छन् र प्रतिभाको लागि कुन कम्पनीहरूले काम गर्ने भनेर निर्णय गर्नको लागि यो मुख्य तत्व भएको छ।

नेताहरू टाढाको कामको वास्तविकतामा छाँटकाँट गर्दै आएका छन् यद्यपि केही उद्योगहरू अन्यको तुलनामा टाढाको काममा छिटो भएका छन्।

वास्तविकता यो हो कि 'अर्को सामान्य' यहाँ रहनको लागि हो र यसमा टाढाको काम पनि समावेश छ।

सहभागीहरूले यो सत्र छोड्ने छन्:

  • रिमोटको कामको अनुसन्धान र डाटा र कम्पनीहरूको संख्या जससँग टाढाको कार्यनीति छ
  • रिमोट वर्क डायनामिकमा पोख्त भएका कम्पनीहरूको केस स्टडीहरू
  • कामदार सment्लग्नता र प्रतिधारणको साथ टाढाको कार्य रणनीति प who्क्तिबद्ध गर्ने रणनीति
  • टाढाको कार्य रणनीतिको साथ व्यवसायमा कसरी प्रतिस्पर्धा गर्ने विचारहरू
  • टिप्स र युक्तिहरू कसरी नेताहरूलाई टाढाका कामदारहरूलाई हौसला प्रदान गर्न र उनीहरूलाई उच्च प्रदर्शनमा लैजान मद्दत गर्ने
  • टाढा कामदारहरूले कसरी ठूलो सफलताको लागि आफ्नो वातावरण सेट अप गर्न सक्दछन् भन्ने अन्तर्दृष्टि
  • टाढाको कार्य रणनीति कसरी व्यवसायको भविष्य योजनामा ​​एकीकृत गर्ने

चेरिल क्रान काम विशेषज्ञ र नेक्स्टमेपिंगको संस्थापक हो, काम परामर्श को भविष्य।
उनको ग्राहकहरु मा अमेजन, बेल, Oracle, अपवर्क, फ्रीलांसर, कैसर परमेन्टे, Homeland सुरक्षा, र अधिक धेरै समावेश छ।
चेरिलको सोच नेतृत्व ग्लोबलटीभी, मेट्रो न्यूयोर्क, आरटीवी, उद्यमी पत्रिका, पाठक डाइजेस्ट, र अधिक मा समावेश गरिएको छ।
ऊ Next नेक्स्टमेपिंगको दोस्रो संस्करण सहित 9 वटा पुस्तकहरूको लेखक हो - अपेक्षित गर्नुहोस्, नेभिगेट गर्नुहोस् र कार्यको भविष्य सिर्जना गर्नुहोस् ”साथी वर्कबुकको साथ।

शेरिल क्रान हाम्रो नेतृत्व सम्मेलनमा हाम्रो मुख्य वक्ता थिए र उनको मुख्य शीर्षक थियो: "आर्ट अफ चेंज लीडरशिप - यसलाई मेक बनाउनुहोस्" भन्ने कुरा हाम्रो स्टोर नेतृत्व टोलीको साथ ठूलो सफलता थियो। 

रुबिकनमा हामी बढ्दै र आन्तरिक रूपमा चालित धेरै परिवर्तन र बाह्य रूपमा लागू गरिएको परिवर्तनको अनुभव गरिरहेका छौं। चेरिलको अनुसन्धान र हाम्रो समूहको लागि अनुकूलनले हामीलाई असर गर्यो। 

हामीले टेक्स्टि polling, मतदान र अन्तर्क्रियाको साथ-साथै प्रयोगयोग्य सामग्री, कार्यवाही विचारहरू र समूह पाठ प्रश्नहरूको प्रतिक्रिया अनुसरण गर्‍यौं। 

चेरिलले हाम्रो उद्देश्यका बारेमा उद्धार गर्‍यो र हाम्रो स्टोर नेतृत्व टोलीलाई परिवर्तन, व्यवसायको एकीकरण र भविष्यको सफलताको बारेमा नयाँ र उन्नत तरीकामा सोच्न मद्दत गर्‍यो। ”

आर केयर / सीओओ
रुबिकन फार्मेसीहरू
अर्को प्रशंसापत्र पढ्नुहोस्