आकर्षण र शीर्ष प्रतिभा राख्ने को भविष्य

सर्वेक्षण गरिएको 95% कम्पनीले भविष्यका लागि ठूलो ध्यान केन्द्रित गर्दै रोबोटिक्स, रिमोट वर्कर्स र बढ्दो प्रतिस्पर्धाको युगमा शीर्ष प्रतिभा पत्ता लगाउने र राख्ने हो।

प्रचलनहरू, केस स्टडीहरू, र प्रतिभा भर्ना र कायम गर्न रचनात्मक विचारहरू

फॉर्च्यून 500 सीईओको सर्वेक्षण गरिएको बताउँछ कि रोबोटिक्सको युगको साथ पनि उनीहरूले 2020 र पछाडि राम्रोसँग प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू खोज्न र भाडामा लिन जारी राख्न योजना गरिरहेका छन्। शीर्ष प्रतिभा आकर्षित गर्न प्रतिस्पर्धा बढ्दैछ, र छिटो मानिसहरूले काममा लिईन्छन् र तालिम पाउँदै अन्य उद्योगहरू नजिक आइरहेछन् र प्रतिभा शिकार गर्दै। थप रूपमा स्वतन्त्रता र सहस्राब्दीका लागि उद्यमी अवसरहरूमा वृद्धि प्रतिभा खोजीलाई अझ चुनौतीपूर्ण बनाउँदैछ।

कम्पनीहरूले के गर्न सक्दछन्? प्रतिभाका लागि युद्ध जित्न नेताहरूले के गर्नु पर्छ?

यस मुख्य भागमा, तपाइँ कसरी शीर्ष रणनीति आकर्षित गर्न र कसरी औसत समय फ्रेम भन्दा लामो समयसम्म तिनीहरूलाई कायम गर्न कसरी रणनीति र योजना नक्शा बनाउन सक्नुहुन्छ।

सहभागीहरूले यो सत्र छोड्ने छन्:

  • शीर्ष प्रतिभालाई आकर्षित गर्ने र कायम गर्ने सम्बन्धमा भविष्यको प्रवृतिको बारेमा तपाइँको उद्योगको लागि नयाँ शोध
  • राम्रो व्यक्ति तथ्या and्क र उत्तम अभ्यासहरू फेला पार्ने र राख्ने हालको वास्तविकतामा अन्तर्दृष्टि
  • सही व्यक्तिहरू खोज्नका लागि नवीन विचारहरू जुन तपाईंको उद्योगको लागि उपयुक्त छ
  • प्रतिभाको लागि युद्ध जित्ने वैश्विक कम्पनीहरूका रचनात्मक विचार र उदाहरणहरू
  • शीर्ष दस 'आकर्षकहरू' के शीर्ष प्रतिभा चाहिन्छ जब एक कम्पनी को लागी काम गर्न खोज्दै
  • कसरी यस्तो कम्पनी हुने कि 'आकर्षित' प्रतिभा, रूपान्तरण नेताहरू सहित र साझा नेतृत्वमा केन्द्रित एक संस्कृति सिर्जना सहित
  • नम्बर एक कारण मानिसहरूले रोजगारदाता छोड्छ र यसलाई कसरी समाधान गर्ने
  • एक्लै भर्तीमा लगानी गर्नु किन नहुने भन्ने बारेको अधिक समझ
  • रचनात्मक समाधानहरू जुन तपाईं तुरुन्तै ठाउँमा राख्न सक्नुहुनेछ तपाईंको जीत बढाउनको लागि शीर्ष प्रतिभालाई आकर्षण गर्न र राख्न

चेरिल क्रान हाम्रो क्यालगारी स्टाम्पडेड नेतृत्व शिखर सम्मेलनको लागि मुख्य वक्ता र कार्यशाला सहयोगी थिए। उनको मुख्य विषय: फ्यूचर रेडी टोली - कसरी फुर्तिलो, अनुकूल र भविष्य तयार टोलीहरू सिर्जना गर्ने हाम्रो व्यक्तित्व नेताहरूको लागि अभूतपूर्व र धेरै आकर्षक थियो।
 
कार्यशालाको बखत हाम्रा धेरैजसो नेताहरूले मुख्य भाषणको क्रममा चेरिललाई पाठ लेख्थे र उनको विस्तृत विवरण र वास्तविक प्रतिक्रियाहरूको बारेमा धेरै सराहनीय थिए। हाम्रा व्यक्ति नेताहरूले सामग्रीको बारेमा उत्साहित थिए र उनीहरूले उनीहरूको भूमिकामा के सिकिरहेका थिए लागू गर्न उत्सुक थिए। उनी हाम्रो समूहसँग तालिकामा रहेकी थिइन र तयार गर्नका लागि चेरिलको समय र हेरचाहको प्रशंसनीय थियो र उनको पूर्व सर्वेक्षणमा उपस्थित व्यक्तिहरू, सहभागीको अन्तर्क्रियात्मक मतदानका साथै प्रश्नहरूको पाठ्य सन्देश सहित। चेरिलले मोडेल टेक्नोलोजीको जस्तो देखिन्छ भनेर मोडल गर्यो र मानिसहरूलाई 'मबाट हामी' जानको लागि मानिसहरुलाई संलग्न गराउँदै र उत्प्रेरणा दियो। 
 
चेरिलले भविष्यको व्यवसायलाई असर गर्ने प्रवृत्तिमा उत्कृष्ट अन्तरदृष्टि प्रदान गर्छिन् र उनले हामी कसरी आफ्नो सफलताको लाभ उठाउन सक्छौं भन्ने बारे केही रचनात्मक विचारहरू दिए। चेरिलको दृष्टिकोण सहज, अनुसन्धानमा आधारित र अत्यधिक अन्तर्क्रियात्मक छ जुन हाम्रो विवेकी नेताहरूका समूहका लागि उपयुक्त थियो। ”

D. Bodnaryk / निर्देशक, मानिस सेवाहरू 
क्यालगरी प्रदर्शनी र स्टाम्पडे लि।
अर्को प्रशंसापत्र पढ्नुहोस्