कसरी कामको भविष्यमा नेतृत्व गर्न - एक शीर्षक बिना वा बिना

कामको भविष्य अब छ! भविष्य साझा छ र शीर्षक को परवाह नगरी सबैले मौलिक नेतृत्व कौशल निर्माण गर्न आवश्यक छ।

50%
बन्द
$ १ USD० अमेरिकी डलर
%०% छुट छ $ १ USD० अमेरिकी डलर
Book०% बचत गर्न अब बुक गर्नुहोस्

100% पैसा फिर्ता ग्यारेन्टी

पाठ्यक्रम विवरण

साझा नेतृत्व संस्कृति सिर्जनाको आधार भनेको 'सबैले आफैलाई एक नेताको रूपमा हेर्दछन्'। यसको मतलब पारस्परिक जवाफदेहीता र सीपहरू जस्तै आलोचनात्मक सोच, बहु दृष्टिकोण र विविध व्यक्तित्वहरू बुझ्नु हो।

तपाईं के सिक्न हुनेछ

कार्यको भविष्यलाई 'सबैबाट' के चाहिन्छ र 'नेता हुन सबैको लागि' भनेको के हो हो
कसरी शीर्षक बिना नेतृत्व गर्न हो
एक 'मास्टर' नेताको मानसिकता र सीपहरूलाई पहल गर्न, रचनात्मक समस्या समाधान गर्न, र अधिकको रूपमा आवश्यक पर्दछ। हो
कसरी प्रभाव पार्छ र विश्वास, टीम र सहकारिता बनाउँदछ भन्ने तरिकामा संवाद गर्नुहोस् हो
तर्क र असहमतिलाई सजिलैसँग चलाउने र समाधानमा परिवर्तन गर्ने चरणहरू हो
कसरी निर्णयहरू गर्ने जसले आफैं र टीमको लागि सकरात्मक नतीजा ल्याउँदछ हो
रणनीतिक सोच कौशल र कसरी आफ्नो विचारहरू संचार गर्न प्रेरित दृष्टि ल्याउने हो
कसरी तपाइँको साथीहरूको प्रबन्ध गर्न को रूप मा पहिलो पटक नेता चुनौतीहरु ह्यान्डल गर्ने हो
कसरी प्रतिबद्धता प्राप्त गर्ने र तपाईंको नेतृत्व क्षमतामा विश्वास सिर्जना गर्न हो

तपाईंलाई के चाहिन्छ

कम्प्युटर / ल्यापटप र इन्टरनेट जडान

पाठ्यक्रम पाठ्यक्रम

एकाई १: सबैजना शीर्षक जस्तोसुकै एक नेता हो हो

भाग १: परिणामहरू सिक्दै

भाग २: माइन्डसेटको स्थानान्तरण

भाग:: कार्य तथ्या .्कहरूको भविष्य

भाग:: नेतृत्वको विकास

भाग:: निरंकुश नेतृत्व

भाग Lead. नेतृत्व शुरुवात बिन्दु आत्म-आकलन

भाग Everyone. सबै जना एक नेता अवधारणा र सम्राट हो

भाग With. शीर्षक बिना वा बिना नेतृत्व

भाग Lead। नेतृत्व कौशल रेंज: Novice-Apprentice-Mastery

भाग १० एक शीर्षक बिना अग्रणी उदाहरण

भाग ११ एक शीर्षक संग अग्रणी उदाहरण

भाग १२. भविष्य कम्पनीको 'लुक'

भाग १.। सिकेको कुरा लागू गर्नुहोस्

भाग १.. आकलन निर्देशन

एकाई २: तपाईंको ईन्टरनेट नेतृत्व कौशल के हो? हो

भाग १ सिंहावलोकन

भाग २ नेतृत्व कौशल; ईननेट वा सिकेको?

भाग Self. आत्म-निर्धारणको शक्ति

भाग As. आकलन बृद्धि अवसरहरू

भाग As. आकलन प्रश्न उदाहरणहरू

भाग sess. आकलन सिंहावलोकन

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई:: भविष्यको काम र नेतृत्व क्षमता आवश्यक छ हो

भाग १. नेतृत्व कौशलको दायरामा आधारित लक्ष्यहरू सेट गर्दै

भाग २ साझा नेतृत्व दिमाग

भाग Incre. बढेको उत्तरदायित्वको कुञ्जी सीप

भाग Respons. जिम्मेवारी को कुञ्जी नेतृत्व कौशल

भाग Your. तपाईको अनौंठो ब्रान्ड

भाग the. कार्य विवरण बाहिर परेको कार्य लिदै

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई:: नेतृत्व कौशल हो

भाग १. आलोचनात्मक सोचको नेतृत्व कौशल

भाग २ आलोचनात्मक सोच कहानी

भाग Dec. निर्णय लिने

भाग Creative. रचनात्मक समस्या एक नेतृत्व कौशलको रूपमा समाधान

भाग Creative. रचनात्मक समस्या समाधानको लागि चरण

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

इकाई:: मानिस र परियोजनाहरू ब्यवस्थित गर्दै हो

एकाई Int परिचय

भाग २. टेक्नोलोजी सीपहरूको लाभ उठाउनुहोस्

भाग Technology. कसरी टेक्नोलोजीले तपाईंको उद्योगलाई परिवर्तन गर्यो?

भाग T. टेक मूल्यांकन: डिजिटल स्याही क्विज

भाग T. टेक आकलन

भाग T. कार्यस्थलमा टेक मन्टरोरि।

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

एकाई:: संचार कौशल मास्टर गर्दै हो

भाग १ लाभ उठाउने व्यक्ति सीप

भाग २ तपाईका मानिसहरुका दिमाग के हो?

भाग People. मानिसहरूमा कौशलको प्रमुख घटक

भाग Commun. संचार कौशल

भाग Conf. विरोधाभास प्रबन्ध गर्न क्षमता मास्टर गर्दै

भाग 6. मानिस कौशलको रूपमा वार्ता कौशल

भाग Personal. व्यक्तित्व शैली: D D को

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

एकाई:: बिल्डिंग सहयोग र प्रबन्धको द्वन्द्व हो

एकाई Int परिचय

भाग २ सहयोग र टीम

भाग Me. मबाट हामीमा जानको अर्थ के हो?

भाग Te. टोलीका प्रकारहरू

भाग Story. टोलीमा दुई कार्यकारीको कथा र उदाहरण

भाग the. व्यक्तित्वहरूको साथ मिलेर

भाग The

भाग Th. विचारको विविधता

भाग ner। सिनर्जी

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

एकाई:: केस स्टडीज हो

भाग १ केस स्टडी

एकाई Res संसाधन

एकाई 9: रणनीतिक सोच र दृष्टि नेतृत्व हो

भाग १ रणनीतिक सोच

भाग २ रणनीतिक सोच मोडल

भाग a. एक रणनीतिक योजना को उदाहरण

भाग a. एक दृष्टिकोण दृष्टिकोण

भाग Questions. तपाईको दृष्टिकोण सिर्जना गर्न प्रश्नहरू

भाग Strate। रणनीति र दृष्टिकोण

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

इकाई १०: टीम विकासको लागि कोचिंग कौशल हो

भाग 1। कोच दृष्टिकोण

भाग २. कोच दृष्टिकोण के हो?

भाग Quality. गुणस्तर प्रश्नहरू

भाग Self. स्वयं को लागि कोचिंग

भाग Co. कोचिंग अरुलाई

भाग Action. कार्य वस्तुहरू

एकाई Res संसाधन

इकाई ११: तपाईको Day ० दिने मुल्यांकन योजना हो

भाग १ 1 ० दिने योजना

तपाईं कोबाट सिक्नुहुन्छ

चेरिल क्रान नेक्स्टमैपिंग the को संस्थापक र एक पुरस्कार-विजेता अन्तर्राष्ट्रिय प्रसिद्ध परामर्शदाता र वक्ता हुन्। उनी ओनालिटिकाद्वारा कामको प्रभावलाई १ १ भविष्यमा र गोकग्यालेन्टले कामको प्रभावको भविष्यको शीर्ष दशमा नाम कमाईएको छ।

50%
बन्द
$ १ USD० अमेरिकी डलर
%०% छुट छ $ १ USD० अमेरिकी डलर
Book०% बचत गर्न अब बुक गर्नुहोस्

100% पैसा फिर्ता ग्यारेन्टी

तपाईं पनि रुचि

50%
बन्द
भविष्य साझेदारी गरिएको छ - कसरी एक साझेदारी नेतृत्व कार्यस्थल संस्कृति सिर्जना गर्न
अझै सिक
50%
बन्द
परिवर्तनको गतिमा कसरी सृजना गर्ने र नवीनता दिने
अझै सिक

हाम्रो भर्खरको अद्यावधिक जाँच गर्नुहोस्