कसरी नेतृत्व परिवर्तन गर्न VS प्रबन्ध परिवर्तन कार्यको भविष्य सिर्जना गर्न

दूर नेतृत्व कार्य र द्रुत रूपमा कार्यस्थल परिवर्तन गर्नको लागि परिवर्तन नेतृत्व कौशल आवश्यक छ।

50%
बन्द
$ १ USD० अमेरिकी डलर
%०% छुट छ $ १ USD० अमेरिकी डलर
Book०% बचत गर्न अब बुक गर्नुहोस्

100% पैसा फिर्ता ग्यारेन्टी

पाठ्यक्रम विवरण

वास्तविकता "कामको भविष्य अब छ" र अग्रणी परिवर्तन र प्रबन्धन परिवर्तनको बीचमा भिन्नता छ। यो कोर्सले कसरी भविष्यको तयारी र प्रेरणादायक 'परिवर्तन नेता' बन्ने भनेर अन्तर्दृष्टि र रणनीति प्रदान गर्दछ।

यो कोर्स चेरिल क्रानको पुस्तक "The Art of Change लीडरशिप-ड्राइभि Trans ट्रान्सफॉर्मेशन इन ए फास्ट पेस वर्ल्ड" मा आधारित छ (विली २०१ 2015)। पुस्तक उपलब्ध छ अमेजन र बार्नेस र नोबलमा। तपाइँले यस कार्यक्रम मार्फत जानुहुँदा यो तपाइँको लागि पढ्न आवश्यक छ किनकि यसले कार्यक्रम भरि शेरिलले सिकाउने जानकारीलाई लंगर बनाउन सहयोग गर्दछ।

पाठ्यक्रमले एक व्यक्तिगत प्रणाली स्तरवृद्धि समावेश गर्दछ। यो सहि छ, हामी तपाईंको नेतृत्व अपरेटिंग सिस्टम 'ओएस' अपग्रेड गर्नेछौं, समग्रमा 'परिवर्तन नेता' बन्नको लागि जुन कामको भविष्यलाई अब आवश्यक छ।

तपाईं के सिक्न हुनेछ

परिवर्तनको नेतृत्वको सम्बन्धमा कामको भविष्यलाई के आवश्यक छ हो
एक परिवर्तन नेता के हो बुझ्न र तिनीहरू अहिले किन यति आवश्यक छन् भनेर बुझ्दै हो
'परिवर्तन नेता' का मानहरू हो
'परिवर्तन नेता' को मानसिकता र के तिनीहरूलाई एक 'सामान्य' नेता वा एक 'परिवर्तन प्रबन्धक' भन्दा फरक बनाउँछ हो
संगठनहरूलाई किन 'नेता नेताहरू बदल्नु पर्छ' भनेर बुझ्दै हो
तपाईंको 'परिवर्तन नेता' दायरा निर्धारण गर्न अभ्यासहरू हो
कार्यको 'मोड' परिवर्तनको नेता 'को लागी आवश्यक पर्ने सीपहरू र उनीहरू कसरी आज हामीले प्रयोग गर्ने सीपहरू भन्दा फरक छन् हो
परिवर्तन चक्र अन्वेषण गर्नुहोस् हो
कसरी संलग्न गर्न, प्रेरित र तपाईंको वरपरका मानिसहरूलाई प्रेरणा दिनुहोस् 'नेताहरू बदल्न' हो
एक 'परिवर्तन नेता' को भाषा र कसरी कुराकानी गर्ने हो
मल्टिपल इंटेलिजेंस - भावनात्मक इंटेलिजेंस (EI), ऊर्जावान इंटेलिजेंस र क्रिएटिव इंटेलिजेंस हो
--चरण परिवर्तन प्रक्रिया - एक वास्तविक मोडेल जुन तपाईं परिवर्तन लिनका लागि प्रयोग गर्न सक्नुहुनेछ प्रभाव बनाउनको लागि जुन तपाईं 'परिवर्तन नेता' को रूपमा बनाउन चाहानुहुन्छ। हो

तपाईंलाई के चाहिन्छ

कम्प्युटर / ल्यापटप र इन्टरनेट जडान

पाठ्यक्रम पाठ्यक्रम

नेतृत्व पाठ्यक्रम अवलोकन परिवर्तन गर्नुहोस् हो

पाठ्यक्रम अवलोकन

एकाई १: नेतृत्व परिवर्तन गर्नुहोस् हो

भाग १: संगठनहरूलाई किन परिवर्तन नेताहरू चाहिन्छ?

भाग २: यो द्रुत परिवर्तित विश्वले तपाईं जस्ता नेताहरूलाई आवश्यक छ!

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई २: परिवर्तन नेता परिभाषित: यो एक परिवर्तन प्रबन्धक भन्दा फरक छ हो

भाग १: परिवर्तन प्रबन्धक र परिवर्तन नेता: भिन्नता

भाग २: परिवर्तन प्रबन्धक वर्णन गर्नुहोस्

भाग:: प्रबन्धक दृष्टिकोण परिवर्तन गर्नुहोस्

भाग:: परिवर्तन लिडर वर्णन गर्नुहोस्

भाग:: नेता दृष्टिकोण परिवर्तन गर्नुहोस्

भाग:: परिवर्तन नेता / परिवर्तन प्रबन्धक एकीकरण

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई:: तपाइँ परिवर्तन लिडर स्केलमा कहाँ हुनुहुन्छ? हो

भाग १: आकलन

भाग २: तपाईका नतीजाहरूको आकलन गर्नुहोस्; आफैलाई सोध्नुहोस्

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई:: एक परिवर्तन नेता को Mindset हो

भाग १: परिवर्तन नेता माइन्डसेट वर्णन

भाग २: प्रश्नहरू परिवर्तन नेताले आफैलाई सोध्छन्

एकाई:: परिवर्तन नेताको मान हो

भाग १: परिवर्तन नेता नेता मान

भाग २: परिवर्तन नेताहरूका बारे प्रश्नहरू आफैलाई सोध्नुहोस्

भाग:: कार्य वस्तुहरू

इकाई:: कार्य परिवर्तन नेताको भविष्यका लागि सीपहरू हो

भाग १: परिवर्तन नेता विकासको लागि बहु कौशल

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई:: परिवर्तन चक्र; कसरी टिकाऊ परिवर्तनको लागि यसलाई उठाउने हो

भाग १: परिवर्तन चक्रको छ चरणहरू

भाग २: आफ्नो लागि परिवर्तन चक्रको लाभ उठाउँदै

भाग:: अन्यहरूका लागि परिवर्तन चक्रको लाभ उठाउँदै

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई:: कसरी अरूलाई परिवर्तन नेता बन्नको लागि हो

भाग १: Others चरणहरू अन्यलाई व्यस्त राख्ने

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई 9: एक परिवर्तन नेता को संचार शैली हो

भाग १: परिवर्तन नेताको भाषा

भाग २: परिवर्तन नेता परिदृश्यहरूको भाषा

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई १०: तपाईंको नेतृत्व अपरेटिंग प्रणाली अपग्रेड गर्नुहोस् हो

भाग १: Lead फरक तरीकाले तपाईंको नेतृत्व OS अपग्रेड गर्नुहोस्

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई ११: परिवर्तन नेता उपकरणको रूपमा भावनात्मक खुफिया हो

भाग १: बदल्ने नेता रणनीतिको रूपमा भावनात्मक खुफिया

भाग २: भावनात्मक खुफिया तत्वहरू

भाग:: जेनरेशनल इंटेलिजेंस

भाग:: रचनात्मक खुफिया

भाग:: ऊर्जावान बुद्धिमत्ता

भाग:: बहु दृष्टिकोण राख्ने क्षमता

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई १२: भावनात्मक खुफिया कम / उच्च हो

भाग १: EI कम र उच्च उदाहरणहरू

भाग:: कार्य वस्तुहरू

इकाई १::--चरण परिवर्तन प्रक्रिया र यसलाई कसरी कार्यान्वयन गर्ने हो

भाग १:--चरण परिवर्तन प्रक्रिया व्याख्या गरियो

भाग २: प्रक्रिया केस स्टडी परिवर्तन गर्नुहोस्

भाग:: कार्य वस्तुहरू

एकाई 14: 90- दिन योजना र अन्तिम मूल्यांकन हो

भाग १:-०-दिन योजना

अन्तिम पाठ्यक्रम प्रश्नोत्तरी

तपाईं कोबाट सिक्नुहुन्छ

चेरिल क्रान नेक्स्टमैपिंग the को संस्थापक र एक पुरस्कार-विजेता अन्तर्राष्ट्रिय प्रसिद्ध परामर्शदाता र वक्ता हुन्। उनी ओनालिटिकाद्वारा कामको प्रभावलाई १ १ भविष्यमा र गोकग्यालेन्टले कामको प्रभावको भविष्यको शीर्ष दशमा नाम कमाईएको छ।

50%
बन्द
$ १ USD० अमेरिकी डलर
%०% छुट छ $ १ USD० अमेरिकी डलर
Book०% बचत गर्न अब बुक गर्नुहोस्

100% पैसा फिर्ता ग्यारेन्टी

तपाईं पनि रुचि

50%
बन्द
भविष्य साझेदारी गरिएको छ - कसरी एक साझेदारी नेतृत्व कार्यस्थल संस्कृति सिर्जना गर्न
अझै सिक
50%
बन्द
कसरी भर्ना गर्ने र अहिले र कामको भविष्यमा शीर्ष प्रतिभा भर्ना
अझै सिक

हाम्रो भर्खरको अद्यावधिक जाँच गर्नुहोस्